億歐家(jiā)居5月19日獲悉， 家(jiā)裝建材供應鏈平台中裝速配于4月初完成千萬級美元B2輪融資，本輪投資方為(wèi)創世夥伴資本，極值資本為(wèi)本輪融資的獨家(jiā)财務顧問。

這是繼2020年2月份完成元璟資本、萬融資本5000萬人(rén)民币的B1輪融資後，疫情期間(jiān)中裝速配完成的又一輪融資，曆史股東還(hái)包括東方富海、銀河(hé)系創投、青松基金、梧桐樹(shù)資本、萬融資本、鵬峰榮承。

中裝速配創始人(rén)戴洪亮向億歐家(jiā)居表示，本輪融資将主要用于以下三個(gè)方面：

第一，一多(duō)半投入系統研發，用科技(jì)改變家(jiā)裝産業的服務體(tǐ)驗，助力裝企提升價值，降本增效；

第二，結合疫情帶來(lái)的不确定性，從中長期來(lái)看，中裝速配将繼續把服務做(zuò)重，加大(dà)成本投入，讓合作(zuò)的企業在産值和(hé)利潤方面都有(yǒu)相應的保障，用實際的結果為(wèi)服務作(zuò)支撐；

第三，加大(dà)品牌的打造，針對中小(xiǎo)裝企提供設計(jì)等服務，解決他們設計(jì)難、設計(jì)效率低(dī)的問題，帶動中小(xiǎo)家(jiā)裝企業的發展。

中裝速配成立于2017年5月。作(zuò)為(wèi)市場(chǎng)上(shàng)為(wèi)數(shù)不多(duō)的硬裝、主材供應鏈公司，中裝速配從自主研發的多(duō)款數(shù)字化工具切入，用saas軟件和(hé)一站(zhàn)式供應鏈服務，為(wèi)下沉市場(chǎng)的中小(xiǎo)家(jiā)裝公司提供從線上(shàng)獲客、前端設計(jì)、展示、一鍵生(shēng)成材料清單到後端采購服務的整體(tǐ)解決方案。

近幾年，随着房(fáng)地産精裝交付以及家(jiā)裝消費行(xíng)為(wèi)的改變，家(jiā)裝行(xíng)業呈現出三個(gè)趨勢：家(jiā)裝服務提供整裝化、消費者線上(shàng)決策提前化、建材銷售渠道(dào)2B化，帶來(lái)的直接影(yǐng)響就是，終端零售店(diàn)面自然客流銳減，裝企獲客成本激增，裝企數(shù)字化轉型迫在眉睫。

中裝速配平台緻力于在非标的家(jiā)裝行(xíng)業內(nèi)，盡最大(dà)可(kě)能來(lái)合并标準化同類項，通(tōng)過數(shù)字化的方式為(wèi)所有(yǒu)裝企提供标準化服務。

2020年開(kāi)年的新冠肺炎疫情給經濟造成了嚴重沖擊，線下商業幾乎停擺，獲客、設計(jì)、施工、交付高(gāo)度依賴線下的家(jiā)裝市場(chǎng)遇到了更加嚴峻的挑戰。中裝速配卻在此期間(jiān)接連完成兩輪融資，充分表明(míng)資本市場(chǎng)對中裝速配模式的認可(kě)。

“相較于傳統渠道(dào)，中裝速配線上(shàng)産品和(hé)系統賦能服務更符合當下市場(chǎng)裝企業務發展需求，同時(shí)中裝速配S2B2C模式下實現産業鏈整體(tǐ)降本增效的商業邏輯和(hé)發展節奏，也将帶動中裝速配邁出更快的發展步伐”，創始人(rén)戴洪亮向億歐家(jiā)居表示。

那(nà)麽，究竟中裝速配模式是怎樣的呢？據戴洪亮介紹，主要可(kě)以分為(wèi)硬性服務和(hé)軟性服務兩方面：

硬性服務方面，中裝速配商城定位為(wèi)“一站(zhàn)式會(huì)員制(zhì)家(jiā)居建材供應鏈平台”，以工廠直采、直供底價、嚴選品牌主流産品、線上(shàng)采購和(hé)訂單管理(lǐ)為(wèi)特色，為(wèi)中小(xiǎo)裝修公司提供價格有(yǒu)競争力、品類更豐富的優質産品。

軟性服務方面，中裝速配旗下有(yǒu)“用料大(dà)師(shī)”、“獲客大(dà)師(shī)”、“建材大(dà)師(shī)”等系列産品，并且在疫情期間(jiān)完成5000萬B1輪融資之後，不斷加大(dà)數(shù)字化技(jì)術(shù)的研發投入，持續進行(xíng)産品叠代升級。

4月份優化升級版本的“用料大(dà)師(shī)”BIM産品已經正式上(shàng)線。升級後的“用料大(dà)師(shī)”BIM産品在原來(lái)快速出渲染效果圖、精準的材料清單及用料算(suàn)量基礎上(shàng)，在智能設計(jì)出施工圖、精準人(rén)工及材料方面精準算(suàn)量方面為(wèi)裝企提供強大(dà)技(jì)術(shù)支持：

相比傳統3D室內(nèi)設計(jì)軟件，“用料大(dà)師(shī)”BIM支持量房(fáng)數(shù)據、戶型庫及CAD戶型等導入繪制(zhì)精準戶型，通(tōng)過數(shù)據追蹤技(jì)術(shù)有(yǒu)效避免人(rén)工繪制(zhì)過程中可(kě)能出現的疏漏，BIM系統還(hái)能渲染水(shuǐ)電(diàn)全景圖，在線導出專業CAD圖紙和(hé)專業工程量，杜絕人(rén)為(wèi)錯項漏項，數(shù)據更精準；可(kě)自動識别工程項目，一鍵生(shēng)成人(rén)工用量和(hé)材料算(suàn)量清單。“用料大(dà)師(shī)”BIM功能升級幫助裝修公司節省人(rén)力成本和(hé)時(shí)間(jiān)成本的同時(shí)，還(hái)極大(dà)的提高(gāo)了裝修公司的簽單轉化率。

“獲客大(dà)師(shī)”是為(wèi)裝修公司提供的高(gāo)效獲客工具，是裝修公司的“營銷版釘釘”，能夠幫助裝修公司快速打響品牌、系統智能地收集客戶線索，為(wèi)裝修公司提供一站(zhàn)式獲客引流解決方案。

“建材大(dà)師(shī)”為(wèi)解決傳統建材商鋪租金成本和(hé)線下營銷成本高(gāo)的痛點而生(shēng)，緻力于打破材料商、中小(xiǎo)零售商、消費者之間(jiān)的私域流量壁壘，幫助建材商在手機上(shàng)一鍵免費開(kāi)通(tōng)線上(shàng)商城，實現銷售裂變。

基于以上(shàng)“平台+技(jì)術(shù)”的支撐，中裝速配采用會(huì)員制(zhì)模式，已經服務客戶總量超過3600家(jiā)。

疫情期間(jiān)，中裝速配不僅通(tōng)過在線營銷、在線獲客、在線設計(jì)等內(nèi)容幫助裝修公司在家(jiā)做(zuò)業務，還(hái)為(wèi)全國裝企免費贈送20萬隻口罩，給予受疫情影(yǐng)響嚴重地區(qū)的裝企延長會(huì)員資格等實實在在的政策助力。

“本輪融資将為(wèi)中裝速配的發展提供新動能，接下來(lái)，中裝速配将持續做(zuò)深做(zuò)重對裝企的服務落地；不斷優化上(shàng)遊供給結構，通(tōng)過技(jì)術(shù)的創新帶動服務創新，打破裝修行(xíng)業信息不對稱格局，讓家(jiā)裝标準化交付成為(wèi)可(kě)能，為(wèi)實現行(xíng)業升級做(zuò)出示範性案例。”

提到中裝速配的終極目标，戴洪亮表示，要借助互聯網為(wèi)家(jiā)裝行(xíng)業提供有(yǒu)效的助力，讓家(jiā)裝公司提升品質，降低(dī)成本，打造更強的競争力。戴洪亮還(hái)把中裝速配比作(zuò)基礎設施，“就像電(diàn)商和(hé)物流，物流業的發達奠定了電(diàn)商的繁榮，中裝速配也要做(zuò)家(jiā)裝行(xíng)業背後堅實的後盾，支持家(jiā)裝公司的施工管理(lǐ)服務，深度幫助裝企實現業務突破，最終實現整個(gè)産業鏈條的數(shù)字化改造。”

來(lái)源：騰訊家(jiā)居