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家(jiā)居市場(chǎng)遇冷、原材料大(dà)幅漲價、成本上(shàng)升……産品提價還(hái)是不提?家(jiā)居行(xíng)業怎麽打破“魔咒”?

發布時(shí)間(jiān):2022-05-06 15:10:46 分類:行(xíng)業新聞 次浏覽
由于房(fáng)地産市場(chǎng)成交走低(dī),家(jiā)居行(xíng)業正面臨着銷售淡季,線下商城可(kě)以稱得(de)上(shàng)是冷冷清清。2021年,對于家(jiā)居行(xíng)業而言,經營比以往都要艱難。受到疫情影(yǐng)響,木材進口困難,價格大(dà)幅上(shàng)漲,其它原材料也同步漲價,使得(de)産品成本增加。但(dàn)由于銷售乏力,家(jiā)具企業不敢貿然提升價格,而是通(tōng)過促銷等方式吸引顧客,導緻企業自身毛利率下降。同時(shí),家(jiā)具企業還(hái)承擔着較大(dà)的租金、人(rén)力等成本,它們究竟該如何走出這個(gè)怪圈?家(jiā)居市場(chǎng)遇冷“不好,

由于房(fáng)地産市場(chǎng)成交走低(dī),家(jiā)居行(xíng)業正面臨着銷售淡季,線下商城可(kě)以稱得(de)上(shàng)是冷冷清清。2021年,對于家(jiā)居行(xíng)業而言,經營比以往都要艱難。受到疫情影(yǐng)響,木材進口困難,價格大(dà)幅上(shàng)漲,其它原材料也同步漲價,使得(de)産品成本增加。但(dàn)由于銷售乏力,家(jiā)具企業不敢貿然提升價格,而是通(tōng)過促銷等方式吸引顧客,導緻企業自身毛利率下降。同時(shí),家(jiā)具企業還(hái)承擔着較大(dà)的租金、人(rén)力等成本,它們究竟該如何走出這個(gè)怪圈?


家(jiā)居市場(chǎng)遇冷


“不好,今年的市場(chǎng)很(hěn)不好。産品不好賣,各大(dà)家(jiā)居商城基本上(shàng)平時(shí)都沒什麽客戶。”伊林(化名)對《華夏時(shí)報》記者說。伊林在北四環的一個(gè)大(dà)型家(jiā)居賣場(chǎng)工作(zuò),她所在的品牌門(mén)店(diàn)是自家(jiā)公司主推的門(mén)店(diàn)之一。


伊林對《華夏時(shí)報》記者說,家(jiā)居銷售在2020年出現疫情後就同步降溫,直到今年,也一直沒能回暖。“門(mén)店(diàn)一共有(yǒu)3位員工,但(dàn)經常會(huì)出現一天都沒有(yǒu)成交的現象。”伊林說。記者在走訪了家(jiā)居賣場(chǎng)後發現,多(duō)數(shù)家(jiā)居賣場(chǎng)十分冷清,各大(dà)品牌門(mén)店(diàn)鮮少(shǎo)有(yǒu)客戶進入。


在伊林看來(lái),家(jiā)居銷售不佳與房(fáng)地産市場(chǎng)有(yǒu)緊密聯系。進入2021年後,房(fáng)地産市場(chǎng)遇冷,并将負面影(yǐng)響傳遞到下遊的家(jiā)居行(xíng)業。“房(fáng)地産市場(chǎng)不佳,買房(fáng)的人(rén)少(shǎo),那(nà)裝修和(hé)買家(jiā)具的人(rén)肯定也會(huì)變少(shǎo)。”伊林對《華夏時(shí)報》記者說。


為(wèi)了應對持續降溫的市場(chǎng)态勢,伊林所在的公司早早就開(kāi)始了新營銷策略。“要求員工們發抖音(yīn)推銷産品,還(hái)進行(xíng)線上(shàng)直播。公司今年的培訓活動也增加了。此前做(zuò)方案是設計(jì)師(shī)的工作(zuò),現在也要求線下的一線銷售員工學會(huì)設計(jì),能夠熟練使用軟件。”伊林說。


不過,伊林表示,上(shàng)述操作(zuò)均沒能促使銷售回暖。她在工作(zuò)過程中,也時(shí)常聽(tīng)到旁邊門(mén)店(diàn)的銷售人(rén)員感歎今年市場(chǎng)不好。為(wèi)此,在“雙十一”期間(jiān),伊林所在的公司進行(xíng)了促銷活動,家(jiā)具訂單“滿200減30”,甚至消費滿1萬元可(kě)以贈送價值3000元的休閑沙發椅。


原材料大(dà)幅漲價


家(jiā)具企業銷售承壓,但(dàn)上(shàng)遊制(zhì)造成本卻出現上(shàng)漲。以主要原材料刨花(huā)闆為(wèi)例,在2021年前10月,18厘米刨花(huā)闆的平均價格約為(wèi)68.96元/張,同比上(shàng)漲6.96%。而在2021年10月份,18厘米刨花(huā)闆的平均價格為(wèi)71.19元/張,同比上(shàng)漲10.74%。


而軟體(tǐ)原材料方面,主要用于生(shēng)産皮革産品的MDI在2021年前10月平均價格達到22265.37元/噸,同比上(shàng)升40.19%。同一時(shí)期內(nèi),主要用于床墊制(zhì)造的TDI也出現了較大(dà)漲幅,價格同比上(shàng)升19.97%,達到14508.29元/噸。


“原材料漲價有(yǒu)很(hěn)多(duō)原因,基本上(shàng)和(hé)此前銅、鋁期貨價格變動是一緻的。不過。原材料漲價導緻我們成本上(shàng)升,利潤有(yǒu)所壓縮。”山(shān)東一家(jiā)家(jiā)具生(shēng)産企業的相關負責人(rén)說。同時(shí),該負責人(rén)對《華夏時(shí)報》記者表示,受到疫情影(yǐng)響,木材進口難度增加,貨源較少(shǎo)。


“中小(xiǎo)型的實木家(jiā)具廠現在經營很(hěn)難。像我們的木材基本上(shàng)都是進口來(lái)的,但(dàn)是疫情使得(de)通(tōng)關效率不及以前。去年,工廠基本上(shàng)把積壓的木材庫存消耗完了,但(dàn)是今年貨源的數(shù)量滿足不了生(shēng)産,而且木材的價格可(kě)以說是飛漲,漲幅少(shǎo)說也有(yǒu)40%左右。”上(shàng)述家(jiā)具生(shēng)産企業負責人(rén)對《華夏時(shí)報》記者說。


不過,原材料上(shàng)漲的影(yǐng)響同樣沒能完全傳導至消費端,最終隻能由企業自身承擔。歐派家(jiā)居發布的數(shù)據顯示,2021年三季度,受困于原材料漲價帶來(lái)的影(yǐng)響,公司全線業務毛利率均出現下滑。其中,櫥櫃、衣櫃毛利率分别同比減少(shǎo)2.72和(hé)2.01個(gè)百分點。


行(xíng)業面臨的困境


上(shàng)遊原材料大(dà)幅漲價,下遊銷售乏力,家(jiā)居行(xíng)業其實受到“兩面夾擊”。同時(shí),近年來(lái),随着定制(zhì)家(jiā)居潮興起,家(jiā)具行(xíng)業也邁入了新紀元。伊林說:“雖然同屬于銷售行(xíng)業,但(dàn)銷售家(jiā)具和(hé)一般的零售根本不同。家(jiā)具行(xíng)業銷售更像是‘房(fáng)産銷售’的流程。”


伊林的公司主營新中式風格的家(jiā)居,大(dà)到雙人(rén)床、衣櫃,小(xiǎo)到喝(hē)茶用的休閑椅,産品鏈完整。此外,公司會(huì)為(wèi)客戶提供定制(zhì)服務,根據客戶需求的不同為(wèi)客戶提供專屬設計(jì)方案。而與此同時(shí),由于所使用的木材價格高(gāo)昂,且制(zhì)造工藝複雜,伊林公司的家(jiā)具售價也同樣較高(gāo),一個(gè)雙人(rén)床的售價在2萬元左右。


“因為(wèi)價格比較貴,且目前市場(chǎng)上(shàng)可(kě)選擇的商品多(duō),一般家(jiā)具的成交周期也不會(huì)很(hěn)短(duǎn)。很(hěn)難像宜家(jiā)這樣的快消家(jiā)具品牌,當天就能夠成交。”伊林對《華夏時(shí)報》記者說。伊林表示,客戶在表達了需求之後,他們需要和(hé)設計(jì)師(shī)一同合作(zuò),為(wèi)客戶定制(zhì)相關的家(jiā)具設計(jì)方案。方案和(hé)産品敲定之後,還(hái)需要為(wèi)客戶做(zuò)相關的價格折扣方案。


随後,客戶支付款項定金,然後家(jiā)具進入上(shàng)遊工廠生(shēng)産期,生(shēng)産完畢後還(hái)有(yǒu)後續的配送、安裝、維護工作(zuò),整個(gè)訂單全部完成甚至需要半年的時(shí)間(jiān)。而在此過程中,伊林則需要不斷和(hé)客戶進行(xíng)線上(shàng)溝通(tōng),也需要不斷修改方案。


“家(jiā)具,特别是定制(zhì)家(jiā)具,和(hé)房(fáng)子一樣,輕易不會(huì)換的。對于家(jiā)庭而言,這筆支出也屬于大(dà)額支出。”伊林對《華夏時(shí)報》記者說。但(dàn)是,這一流程不僅增加了家(jiā)居企業的時(shí)間(jiān)成本,人(rén)力成本也出現增長。但(dàn)在伊林看來(lái),這樣的付出和(hé)回報對于公司而言實際上(shàng)并不成正比,“服務上(shàng)去了,可(kě)沒能産生(shēng)溢價”。


伊林認為(wèi),家(jiā)居行(xíng)業似乎陷入了“轉型”魔咒中。“很(hěn)多(duō)家(jiā)居賣場(chǎng)或許可(kě)以實現高(gāo)額盈利,但(dàn)是內(nèi)部的家(jiā)具企業卻不能。我們是支付給賣場(chǎng)租金,銷售額對方也會(huì)扣點,然後我們還(hái)需要承擔銷售指标。公司較高(gāo)的成本之一就是線下店(diàn)鋪租金。但(dàn)就算(suàn)是租了這麽大(dà)的店(diàn)鋪,實際客流量卻很(hěn)少(shǎo)。”伊林對《華夏時(shí)報》記者說。


不過,目前,不少(shǎo)家(jiā)居企業也開(kāi)始試點線上(shàng)銷售,節約線下租金成本。但(dàn)是,正如伊林所認為(wèi)的那(nà)樣,行(xíng)業完全打破“魔咒”,找到成本支出與客流量之間(jiān)的平衡點,仍然需要一段時(shí)間(jiān)。



來(lái)源:騰訊家(jiā)居 

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